La spécialisation dans la stratégie et l’organisation vise à atteindre des décisions destinées à influencer de manière significative l’avenir de l’entreprise. Il est donc question des décisions concernant la gestion de l’entreprise dans une optique à moyen-long terme.

L’objectif principal de notre conseil est de soutenir la Direction dans l’évaluation des alternatives stratégiques par le biais de :

- une assistance dans l’identification des scénarios et des problématiques de développement.

- la formulation des stratégies et la définition des plans stratégiques

- la création de valeur et sa gestion.

- l’internationalisation, la création d’entreprises en participation et le lancement dans de nouveaux domaines commerciaux.

Le conseil en organisation a pour objectif l’analyse de l’organisation (vérification de l’organisation) de l’entreprise et de ses fonctions, l’identification des points forts et faibles et de solutions concrètes et mesurables afin d’améliorer son fonctionnement.

Nous nous occupons en particulier de concevoir, mettre en place, redéfinir et adapter la structure organisationnelle et, en particulier de :

- la définition d’un organigramme de l’entreprise (rôles et fonctions) avec les domaines d’activité, par niveau linéaire et par employé.

- la définition des fonctions et des tâches, du processus de délégation et des procurations.

- de l’élaboration des procédures afin de réglementer le développement des flux d’activité afin de coordonner et d’intégrer les différentes fonctions les unes avec les autres et définir les rapports entre les positions qui sont en interaction.