Crises d’entreprise et redressement

Les entreprises doivent être préparées, maintenant plus que jamais, à faire face à des périodes de déclin et de crise dues à des marchés de plus en plus difficiles, mondiaux et compétitifs. Il existe également des crises provenant de phénomènes structurels. Dans tous les cas, il faut apporter une attention particulière et continue à la révision et au renouvellement de l’entreprise. Même l’équilibre le plus solide demeure d’une certaine manière précaire. D’où la nécessité d’une restructuration continue de l’entreprise afin de maintenir une organisation toujours solide et capable et de rétablir l’équilibre économique et financier ainsi que la capacité à ‘créer de la valeur’.

Nous proposons notre assistance et notre expérience dans les domaines suivants :

- préparation des moyens adaptés à la signalisation opportune des symptômes de décadence et des déséquilibres.

- affrontement du déclin et de la crise: interventions de repositionnement stratégique et intervention sur les fonctions opérationnelles et les structures.

- formulation d’un plan de redressement (plan d’urgence, plan de stabilisation, plan de relance).