Quelles conséquences entraînent, sur le plan financier, le développement d’un nouveau domaine d’affaires ? Comment protéger l’entreprise des risques liés aux fluctuations des taux de change, des taxes ou des prix des matières premières ? Quels instruments permettraient une meilleure planification financière ?
Possède-t-on les informations nécessaires pour diriger et gérer les ressources financières, programmer les besoins et la corrélation des flux ?

Il est possible de proposer des solutions visant à répondre à ces questions et satisfaire les exigences spécifiques de l’entreprise. Nous nous occupons en particulier de :

- stratégie financière (pour les sociétés et les groupes)

- contrôle de faisabilité financière des plans des entreprises.

- modèles pour la planification financière et la définition de la structure financière optimale.

- exemples de planification et de contrôle des investissements.

- systèmes de trésorerie, gestion de liquide et relevé de compte financier.

- restructuration de la dette.

- plan commercial et assistance durant les phases de démarrage.

- conseil stratégique et opérationnel pour les opérations extraordinaires :
acquisitions, cessions, fusions, attributions, ouverture du capital à des tiers, alliances commerciales et financières, cotations.