Krisenmanagement und Turnaround

Unternehmen müssen heute mehr denn je darauf vorbereitet sein, Phasen von Niedergang und Krisen zu bewältigen, die auf immer schwieriger, globaler und wettbewerbsfähiger werdende Märkte zurückzuführen sind. Krisen werden auch durch Strukturprobleme hervorgerufen. In jedem Fall ist es notwendig, der Anpassung und Erneuerung ständige Beachtung zu schenken. Auch das solideste Gleichgewicht ist in gewissem Sinne immer vergänglich. Daher die Notwendigkeit “kontinuierlicher“ Umstrukturierung des Unternehmens mit dem Ziel, eine Organisation zu bewahren, die immer stark und in der Lage ist, das wirtschaftliche und finanzielle Gleichgewicht sowie die Fähigkeit zur „Wertschöpfung“ wieder herzustellen.

Wir können unsere Unterstützung und Erfahrung auf folgenden Gebieten anbieten:

- Vorbereitung der passenden Mittel zur rechtzeitigen Aufdeckung von Anzeichen für Niedergang und Ungleichgewicht

- Krisenbewältigung: Maßnahmen zur strategischen Neubewertung und Eingriffe in operative Funktionen und Strukturen

- Formulierung der Turnaround- Ebene (Notfallebene, Stabilisierungsebene, Wiederbelebungsebene)