Wie wirkt sich die Entwicklung eines neuen Geschäftsbereiches finanziell aus? Wie kann man das Unternehmen vor den Risiken schützen, die mit Wechselkurs-, Steuer- oder Rohstoffpreisschwankungen verbunden sind? Welche Mittel würden eine bessere Finanzplanung ermöglichen? Verfügen wir über die notwendige Informationsgrundlage, um die finanziellen Ressourcen zu verwalten und zu planen, die Anforderungen und Wechselbeziehungen der Arbeitsabläufe festzulegen?

Es ist möglich, gezielte Lösungen vorzuschlagen, um auf diese Fragen zu antworten und die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zu befriedigen. Wir kümmern uns insbesondere um:

- strategische Finanzplanung (von Gesellschaften und Konzernen)

- Überprüfung der Durchführbarkeit der Unternehmensplanung

- Finanzielle Planungsmodelle und Bestimmung der optimalen Finanzstruktur

- Modelle zur Planung und Kontrolle von Investitionen

- Kassensysteme, Cash Management und Erfolgsrechnung

- Umschuldung

- Business-Plan und Unterstützung in der Start-up-Phase

- strategische und operative Beratung bei außerordentlichen Geschäften: Erwerb, Veräußerung, Fusionen, Einlagen, Eröffnung von Anleihen, Wirtschafts- und Finanzbündnisse, Börsennotierung